香港旅游市場降至冰點，相關(guān)景區(qū)、主題公園、企業(yè)也受到“牽連”。1月5日，北京商報記者從業(yè)內(nèi)獲悉，開業(yè)已40多年的香港知名旅游景點香港海洋公園正式宣布，由于經(jīng)營環(huán)境嚴峻，2020年將取消全體員工的薪酬調(diào)整，即不會加薪，同時建議員工申請自愿無薪假期或提前退休。而這也是海洋公園自2003年來首次采取員工“凍薪”措施。據(jù)統(tǒng)計，去年下半年，該公園接待入境旅游團和自由行游人數(shù)按年跌幅已超過六成。

　　據(jù)香港旅游發(fā)展局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年7月起，訪港旅客數(shù)量開始轉(zhuǎn)升為降，去年7、11月按年跌幅分別為4.8%和55.9%。在此過程中，作為香港知名旅游景點，海洋公園也受到較大影響。公園發(fā)言人表示，在2019年下半年訪港旅客人數(shù)大幅下跌、經(jīng)濟放緩等環(huán)境因素影響下，公園去年7-12月的入境旅行團和自由行游人數(shù)目按年大跌逾六成，預(yù)計旅游業(yè)整體難望在短期反彈。

　　“因此，在不影響日常運作，包括動物護養(yǎng)、服務(wù)及演藝質(zhì)量和游客安全的前提下，公園已實施多項謹慎控制成本措施，如嚴格控制營運成本及酌情開支、節(jié)省能源、暫停聘請非緊急及非必要職位、鼓勵員工申請自愿無薪假期或提早退休。”上述發(fā)言人表示，這是一個極不容易的財政決定，但“凍薪”至少可以避免直接裁員的方案。

　　根據(jù)香港海洋公園2018-2019財政年度業(yè)績報告（截至2019年6月30日）顯示，公園為體驗項目作出投資及更新設(shè)施，加上超強臺風(fēng)“山竹”造成的破壞及其他因素影響，導(dǎo)致維修保養(yǎng)開支大增，該年度凈虧損達5.57億港元。還有香港媒體報道稱，去年6月以來，當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)大幅下挫，令香港海洋公園運營雪上加霜。

　　其實，就在上月初，香港海洋公園行政總裁李繩宗還向媒體表示，在他任期內(nèi)曾面臨最大的危機是2003年非典時期，好在疫情過后，內(nèi)地實施“自由行”使得內(nèi)地訪港旅客急速增加，幫助公園短期內(nèi)走出困境。但他同時坦言：“這次挑戰(zhàn)比當(dāng)年更大。”

　　“此前幾年，香港旅游業(yè)加速轉(zhuǎn)型，為增加游客‘回頭率’，當(dāng)?shù)刂鸩綇倪^去‘觀光+購物’的傳統(tǒng)旅游模式向‘文化+休閑’的新業(yè)態(tài)形式轉(zhuǎn)變，而且各類企業(yè)也都在逐步優(yōu)化針對內(nèi)地游客的服務(wù)、產(chǎn)品供給，如果沒有近期的一系列局勢變化影響，基礎(chǔ)條件優(yōu)渥的香港旅游業(yè)可能會整體再上臺階。”北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院高級研究員王興斌分析稱，目前我國的澳門、廣東、深圳等地，以及境外的東南亞地區(qū)，都可以作為香港旅游的替代性目的地，為了減少損失，旅游企業(yè)可以先上線一些替換產(chǎn)品分流游客。