魏鵬舉:文交所要生存 首先要積極轉(zhuǎn)型

            2011年12月22日 11:30   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   張翔

                中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京 12月22日訊(記者 張翔)距離38號文件的出臺已經(jīng)有一段時間了,中國各地的文交所看似平靜,實際上卻暗流涌動,誰也不敢肯定文交所下一步的發(fā)展會怎樣,關(guān)于文交所何去何從的討論也沒有停止。昨日,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化名人訪欄目邀請到了中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉,探討了“風(fēng)雨飄搖”中的文交所。點擊進(jìn)入訪談專題>>

             

            中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉做客文化名人訪 張軍峰/攝

             

             

            中央財經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉做客文化名人訪 張軍峰/攝

                文交所存亡應(yīng)交給市場決定

                有媒體預(yù)測,中國的文交所將只存在3家,設(shè)在北京、上海或者深圳。對此,魏鵬舉表示,最后剩下所謂的三家文交所是合理的。但他同時認(rèn)為,這三家不一定存在于上海、深圳、北京。“也許西安的文交所有更大的存在理由。如果是按照市場規(guī)律進(jìn)行的話,成立多少家都是合理的。只要是符合市場規(guī)律,在國內(nèi)存在幾家不是一個定數(shù)。”

                同時,魏鵬舉表示,從完善規(guī)則、完善準(zhǔn)入門檻,規(guī)范運(yùn)營角度看,行政干預(yù)是非常必要的。但是行政干預(yù)應(yīng)該是在現(xiàn)有的管理規(guī)則基礎(chǔ)上加大監(jiān)管力度,現(xiàn)有的關(guān)于藝術(shù)品交易規(guī)則完全可以解決一些問題。他談到,“我反對不斷的出新的規(guī)則,因為任何一種規(guī)則出來可能會有它的效果,但是一定會帶來正負(fù)兩面的作用。規(guī)則的出臺,機(jī)構(gòu)越大,影響面越大,規(guī)則的出臺越要謹(jǐn)慎。有時不成熟,寧愿不推出。”

                文交所還是會有價值的

                起初魏鵬舉反對成立文交所,他認(rèn)為即使是在文化產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)的國家,資本市場也非常成熟的地方,在文化金融衍生品推出的時候也是非常謹(jǐn)慎的,也有各種力量在博弈。中國資本市場成熟度不夠并且未來風(fēng)險很大,但他此次表示,目前文交所的存在使很多文化領(lǐng)域的人以及資本參與進(jìn)來,在局部來看,效果不錯。

                魏鵬舉表示,隨著發(fā)展,文交所可以走向比較健康方向的,并且對中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些價值,產(chǎn)生一些啟發(fā)。“最可貴的地方在于文交所做出來了。我覺得沒出問題之前我們應(yīng)該謹(jǐn)慎一點,出了問題應(yīng)該寬容一點。”

                任何創(chuàng)新都有潛在的風(fēng)險

                藝術(shù)品份額化對于文交所來說到底意味著什么?魏鵬舉認(rèn)為,藝術(shù)品份額化意味著文交所的獨(dú)特性。文化產(chǎn)業(yè)要想具有存在的獨(dú)立價值,必須有獨(dú)立的特殊的產(chǎn)品和服務(wù)。如果文化產(chǎn)權(quán)交易所和一般的其他產(chǎn)權(quán)交易所沒有產(chǎn)品上、服務(wù)上的獨(dú)特差異,或者說沒有文化屬性實際是沒有存在價值的。藝術(shù)品份額化是一種獨(dú)有的文化藝術(shù)類產(chǎn)權(quán)交易所特有的產(chǎn)品或服務(wù)。

                有人說如果沒有藝術(shù)品份額化的出現(xiàn),可能文交所不會出現(xiàn)這么多的問題。對此魏鵬舉認(rèn)為,任何創(chuàng)新的東西它肯定有潛在的風(fēng)險,尤其是具體到文化產(chǎn)業(yè)更是如此,“文化產(chǎn)業(yè)就是高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),再加上金融業(yè)又是高風(fēng)險產(chǎn)業(yè),兩個高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)碰在一起那是成倍級的風(fēng)險。文化產(chǎn)業(yè)有風(fēng)險,文化金融的風(fēng)險就更大了。只要你想搞這種創(chuàng)新,你想搞文化和資本的對接,它就一定會有風(fēng)險。”

                投資人的利益糾紛源于契約頻繁變化

                文交所遭到整頓后,由于種種原因,投資人的利益遭受損失,魏鵬舉表示,這主要是因為契約變化。“我如果為投資人說話,我覺得最重要的原因是文交所朝令夕改。如果說投資人和交易所是契約關(guān)系的話,一開始的契約和現(xiàn)在的契約發(fā)生了很大的變化,而這個過程是單方面的原因。所以,我自然要求你進(jìn)行給我補(bǔ)償,所以這是違約責(zé)任。”

                魏鵬舉認(rèn)為,在調(diào)整規(guī)則時應(yīng)該征得利益相關(guān)方的同意,只有這樣才是合理的市場經(jīng)濟(jì)條件下的遵守契約的經(jīng)濟(jì)行為。

                另外一方面魏鵬舉表示,文交所確實有退出機(jī)制不明確的現(xiàn)象,無論是交易所還是投資人,對于份額化交易未來怎么退出,怎么結(jié)束份額化交易,都是既出于創(chuàng)新的無知,也有一種投機(jī)心態(tài)。

                文交所要生存就要積極轉(zhuǎn)型

                對于國務(wù)院38號文件的出臺,魏鵬舉表示這是及時的,也是恰當(dāng)?shù)模募䦟τ谕晟莆慕凰囊?guī)則,合理的推動文化和資本的對接,是有很大好處的。但是,他認(rèn)為,“因為前面是跑馬圈地,所以有一些野蠻式的生長,有些文交所就不具備多少資質(zhì),能力也有問題。所以,在國家規(guī)則越來越明確的情況下,面臨的是一個快速發(fā)展之后的大調(diào)整時期。”

                魏鵬舉認(rèn)為,文交所要生存,首先要積極轉(zhuǎn)型。一個方面是注意發(fā)展一些成熟的產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù),比如文化體制改革過程中國有文化資產(chǎn)交易。此外,還要拓展一些屬于文交所特有的新的業(yè)務(wù),開拓一些新的文化產(chǎn)權(quán)交易的模式,比如,把非物質(zhì)文化遺產(chǎn)這種特色資源和資本市場進(jìn)行對接,將是大有作為的,也是利國利民的。

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            (責(zé)任編輯:王婉瑩)

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