完善海外產業鏈布局 提升全球競爭力

            2024-08-22 07:46 來源:中國證券報
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            (責任編輯:王婉瑩)
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            完善海外產業鏈布局 提升全球競爭力

            2024年08月22日 07:46   來源:中國證券報   

              ● 本報記者 萬宇

              1999年,TCL在越南收購陸氏工廠并設立越南分公司,標志著TCL開啟全球化征程,在TCL全球化25周年之際,TCL宣布其全球化戰略再升級,以進一步完善全球化產業鏈布局,加速提升企業全球競爭力。

              TCL創始人、董事長李東生在接受記者采訪時對TCL的全球化戰略作出具體闡釋:“一是完善全球化產業布局,從輸出產品轉變為與當地共建工業能力;二是協同產業鏈上下游,共建全球產業生態;三是提升全球化經營能力,構建多元融合、兼容并包的文化與全球化管理體系!

              出海越南 積累全球化經驗

              1999年,TCL在越南收購陸氏工廠并設立越南分公司!霸侥鲜俏覀內蚧钠瘘c,”回憶起TCL最初在越南的發展,李東生介紹,當時TCL在國內發展勢頭很好,TCL電視1999年在國內市場份額達到了第一,他認為,企業要著眼長遠,毅然選擇挺進越南,作為TCL全球化的試點。在經歷了一段時間的虧損后,TCL在越南咬牙堅持了下來。

              今年已經是TCL全球化的25周年,也是越南分公司成立的25周年。經過多年深耕發展,TCL在越南的業務規模不斷擴大,目前TCL旗下TCL實業、通力股份、茂佳科技等都已在越南建立制造基地。TCL越南制造基地和東南亞地區的其他制造基地一起構成了在東南亞市場的供應鏈體系,產品供應越南以及其他東南亞市場。同時,作為全球供應鏈的一部分,越南已成為TCL全球化布局中重要的區域制造和供應鏈中心之一,越南制造基地的產出僅次于墨西哥制造基地,是TCL海外第二大制造基地,除了東南亞市場之外,產品還銷售到美國等市場。

              “25年來雖然發展中有一些波折,但總體來說,越南的業務是穩定的,而且對全球的產業鏈發揮了重要的支撐作用。”李東生如是評價TCL在越南的發展?偨Y在越南25年的發展經驗,他認為,無論在越南還是在其他國家,首先是要有扎根當地的經營戰略和觀念。其次,供應鏈要逐步做深,不能在當地做一個“打螺絲”的工廠,TCL現在在越南的產業鏈不單是TCL自身,還有很多在TCL帶動下來到越南的產業鏈配套企業,TCL也在越南培養了當地的合作伙伴。“只有扎根當地,企業的競爭力才是扎實的,企業的發展對當地經濟社會的貢獻會更大,從而實現中國企業自身的全球化可持續發展。”李東生說。

              遍布全球 海外營收持續增長

              越南市場為TCL提供了豐富的海外本土化實踐經驗,助力TCL在全球其他區域持續拓展。李東生介紹,2004年,TCL并購法國的湯姆遜彩電和阿爾卡特的手機業務,進入歐美市場。隨后,TCL相繼在亞太市場、拉美市場、中東非市場開展業務,真正做到了足跡遍布全球。

              在本土生產方面,目前TCL海外制造基地分布在越南、印度尼西亞、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等七個國家,實現東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各大區域本土化制造布局。同時,TCL形成了比較完善的全球供應鏈體系,這些供應鏈體系又組成若干個區域的經營中心,包括亞太、北美、拉美、中東非、歐洲等經營中心。

              TCL的全球化經營策略從輸出產品到與當地共建工業能力,從全球統一經營變成面對不同市場、不同客戶需求的區域經營中心經營。完善的全球化產業布局推動TCL海外營收實現持續增長。過去5年,TCL實現整體營收從1273億元增長至2973億元,年均增長18%。其中,TCL海外營收從590億元增長到1253億元,年均增長17.6%,2023年,TCL海外產品營收占總產品營收近一半。

              TCL的多個產品在全球銷量領先,2023年,TCL電視銷量達2526萬臺,位列全球第二;TCL華星TV面板市占率全球第二,電競面板、55吋面板、75吋面板、LTPS平板產品市占率均位居全球第一;TCL中環晶體產能提升至183GW,大尺寸、N型硅片外銷市占率均為全球第一。

              戰略升級 完善境外產業布局

              “過去兩個月,我在全世界跑了一趟,我們作為制造業企業,要賣產品出去,無論是終端產品還是中間產品,如果相應的市場增長慢了,我們就得在全球其他市場找機會。”在李東生看來,全球化是中國企業的必答題,不出海就出局。

              TCL通過全球化產業布局,實現海外營收持續增長,帶動產業鏈企業共同出海。過去五年,TCL出口額從90億美元增長到173億美元,年均增長15.2%,實現擴大海外業務和增加出口相互促進。

              同時,TCL的全球化發展也同時驅動自身產業轉型升級與技術創新。目前TCL已形成TCL實業與TCL科技兩大主體,布局智能終端、半導體顯示、新能源光伏三大核心產業。TCL近六年研發投入超600億元,累計申請專利數量超過10萬件,推出Mini LED技術引領并定義當前主流顯示技術,在印刷OLED、QLED以及Micro LED等領域進入無人區,并已布局印刷OLED實驗線,在210大硅片、疊瓦組件等相關技術和生態領域建立領先優勢。

              近期TCL中環宣布,將與沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)、Vision Industries共同投資成立合資公司,推進太陽能光伏晶體晶片在沙特的在地化生產。該項目年產能20GW,落地后將成為沙特本土首個光伏晶體晶片項目,也是目前全球最大體量的晶體晶片工廠。李東生透露,TCL的全球化布局會隨著產業轉型升級,增加在海外產業布局的深度和廣度,“以后我們出海的不單只是消費產品、終端產品,還有我們的工業產品,To B的產品會增加,我們可能還會在海外主要市場來布局相關高科技的基礎性產業和產品!

              TCL全球化戰略再升級,未來將圍繞三大核心產業推進更高水平的全球化布局,持續探索互利共贏的全球化發展新模式,加速提升企業全球競爭力。

            (責任編輯:王婉瑩)

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