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            醫療器械民族品牌:威高用良心做產品 以匠心育品牌

            2017年12月27日 15:26   來源:中國經濟網-《經濟日報》   

              威高認為,一種醫療器械無論用量多大,只要有1款產品出現1次問題,對患者來說就是百分之百的傷害,折射到產品、生產商及品牌上就是信譽度百分之百的損失。所以,在質量管理上,萬分之一的失誤也不能放過

              29年前,一家靠生產一次性輸液器為生的醫療器材作坊在山東威海成立;29年后,它已擁有2萬多名員工,業務橫跨醫療器械與藥品領域,產品共計500多個品種、8萬多種規格,其中高技術含量和高附加值產品占全部產品80%以上。統計顯示,它擁有發明專利150多項,自主知識產權產品600多項,其中120多種達到國際先進、國內領先水平,100多種打破國外壟斷,為國人節省醫療費用3000多億元……

              它就是威高集團有限公司——一個將醫療器械打上中國烙印的民族品牌。

              創新的能量

              不久前,兩款威高手術機器人在2017年第77屆中國國際醫療器械春季博覽會上引起轟動。該產品不僅適用于常規微創手術,還能完成腔鏡下難以操作的復雜手術,目前已獲得37項國家發明專利,是一項填補國內空白的高科技醫療器械產品。多位業界專家在現場觀看手術機器人演示后表示,威高手術機器人將全面打破國外技術壁壘,大幅降低機器人輔助腔鏡手術治療成本,改變我國在該領域長期依賴國外設備的現狀。

              統計顯示,近年來威高通過自主創新在各領域“攻城略地”,每年研發投入均占公司總銷售收入的5%以上。比如2009年上市的聚砜膜透析器一舉打破國外壟斷,產品價格降低30%以上。2011年,威高又成為首家獲衛生部批準建立血液凈化透析中心的企業。“以往患者在醫院做透析治療大約每次花費450元,在威高透析中心僅需290多元,僅此一項就可為我國血液透析病人每年節約醫療費720億元。”威高集團總裁張華威給記者算了一筆賬。

              在矢志創新的基礎上,威高還不斷整合國內醫療器械行業高端資源,與中科院、中國工程院、軍事醫學科學院、航空航天大學等科研院所建立戰略合作關系,探索出一套完整的產學研市場化運作機制。

              2010年4月份,由中科院、山東省科技廳、威海市政府和威高集團4方簽署的“中科院—威高研究發展計劃”啟動。該計劃面向高端醫療器械市場需求及威高集團主營業務發展的技術需求,整合各方優勢資源開展應用技術研發、產品試制、創新平臺建設等全方位合作。

              “威高計劃解決了輸注類醫療器械使用塑化劑和環氧乙烷滅菌的行業共性難題,可為患者提供更加安全放心的產品。”張華威告訴記者,該計劃還能提升醫用新材料的整體水平,培育一批醫用材料與器械企業。目前,威高計劃中39個項目已經立項,其中5項已經實現產業化,8項步入成果轉化階段,18個在研項目進展狀況良好。

              獨運的匠心

              發現1只血袋裝量不足,400箱血袋重新開箱稱量,只為服務不打折扣;檢測中心出具的報告明明具有國際效力,卻從未接過外單,只為聚焦公司業務不分神……

              在威高,有一個理念深入人心,那就是“10000-1=0”。威高認為,一種醫療器械無論用量多大,只要有1款產品出現1次問題,對于患者來說就是百分之百的傷害,折射到產品、生產商及品牌上就是信譽度百分之百的損失。因此,威高人對質量的管控極為精細,甚至可以說苛刻。

              有一次,1名車間質檢員在抽檢中發現1只血袋裝量稍有不足。但這批產品次日就要交付客戶,怎么辦?威高的選擇是,所有員工通宵加班,將已封裝完畢的400箱血袋全部打開,重新一一稱量。再次稱量的結果出來了,有問題的血袋只有那1只,可一廠人為此足足忙活了一夜,值嗎?威高認為值,因為他們的理念就是“在質量管理上,萬分之一的失誤也不能放過”。

              為把這“萬分之一”的可能性消滅在萌芽階段,威高著實下了大力氣。集團目前已形成從公司到車間層層監督,從車間、班組到工序道道布防的安全管理格局。同時,強化責任意識,從原材料入庫、生產到出廠,環環都有否決權,人人都有否決權。

              “我們做的是治病救人的事情,容不得半點兒馬虎。企業要有良心,更要有匠心,必須踏踏實實做好每一件產品。”威高集團董事長陳學利如是說。

              擔當的龍頭

              從一流技術到一流質量,再到一流品牌,威高爭當民族醫療器械行業排頭兵。

              依靠提升產品的科技含量和附加值,威高逐步向醫療器械各細分產業延伸,為旗下拳頭產品謀篇布局。針對高科技產品的特性,威高堅持用一流裝備生產一流產品,其血液凈化、骨科、心內耗材、檢驗設備及試劑、預灌封注射器等產品生產線均為國內首創;同時,積極優化產品結構。比如,公司輸液器規格已從過去的1000多個優化調整為300多個,品質同步大幅提升。

              產品的好壞,市場說了算。目前,威高產品在三級醫院覆蓋率達85%。其中,血液凈化、骨科、心內耗材等系列產品市場占有率達30%左右,血袋、預充式注射器、輸注耗材等高端產品市場占有率達80%。威高已成為國內同行業中名副其實的第一品牌。

              威高認為,作為民族品牌,不僅要有銳意進取的精神,還要有做為行業龍頭的包容和擔當。為響應“大眾創業、萬眾創新”,威高醫療器械創新工場應運而生。

              “創新工場是一種全新的項目引進培育模式,致力于搭建海內外醫療器械項目與威高之間的長效合作平臺。我們對合作項目公司的扶持不是單純的天使投資,而是‘投資+孵化’的全程專業呵護。”張華威介紹說,公司設立2億元天使創投基金,為合作項目提供種子股權投資及后續發展資金,并提供大型儀器共享、潔凈車間、精密加工、臨床試驗等一條龍配套服務,還可負責公司運營、產品中試、上市報批、市場策劃與銷售等輔助工作。

              不僅如此,威高還舉辦“威海國際生物醫藥項目與人才交流周”暨“威高杯”全球醫療器械創新創業項目大賽,在全球征集生物醫藥及醫療器械項目。目前,該活動已成功舉辦兩屆。一個有能力輻射全球創新項目,有思路扶持同業創業企業的醫療器械航母已經起航。(記者 郭靜原)

            (責任編輯:王婉瑩)

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